Ile zadań możesz oddelegować AI?
Jak sztuczna inteligencja zmienia oblicze działalności firm, nasze role w organizacjach i reguły gry, których nie możesz ignorować
Ile zadań możesz oddelegować AI?
Sztuczna inteligencja już dawno przestała być tematem konferencji o przyszłości. Stała się codziennym narzędziem pracy, które zmienia sposób działania firm szybciej, niż większość organizacji jest w stanie za tym nadążyć.
Autonomiczne narzędzia AI przejmują dziś zadania, które do tej pory wymagały zewnętrznych dostawców. Zmieniają zakres obowiązków i sposób, w jaki eksperci i menedżerowie tworzą wartość. I generują przy tym nowe pytania prawne, na które większość firm nie ma jeszcze odpowiedzi.
Dlatego właśnie tematyka AI NETWORK vol. 4 dotyka trzech obszarów, które wymagają od firm konkretnych decyzji już teraz. Pierwszy — operacyjny: co AI może przejąć i jak to wdrożyć. Drugi — organizacyjny: jak zmienia się rola człowieka w firmie, która z AI korzysta. I trzeci — regulacyjny: jakie obowiązki prawne dotyczą dziś każdej organizacji używającej tych narzędzi.
Co przygotowaliśmy
One Agent to Rule Them All
Jak Claude Cowork w rękach jednej osoby eliminuje 90% potrzeb firmy w zakresie agencji marketingowych, SEO i obsługi strony. Przez lata firmy płaciły zewnętrznym dostawcom za marketing, SEO, zarządzanie stroną i research rynkowy. Model działał między innymi dlatego, że firmy zlecające nie miały ani wiedzy, ani zasobów, żeby robić to samodzielnie — a bez tego trudno ocenić jakość tego, co się dostaje. Agencja mogła miesiącami raportować aktywność zamiast wyników, a abonament za „opiekę" w praktyce oznaczał fakturę za gotowość. Narzędzia klasy Claude Cowork zmieniają ten rachunek — autonomiczny agent pracujący bezpośrednio na plikach firmy jest dziś w stanie przejąć większość tych zadań.
- Jeden agent AI zamiast agencji marketingowej
- Obsługa strony, SEO i contentu bez zewnętrznych dostawców
- Case study — od pomysłu do wdrożenia
Nasza nowa rola w świecie AI
Od wykonawcy do koordynatora — co ta zmiana oznacza w praktyce dla Ciebie i Twojej firmy. Przez dekady wartość eksperta mierzyła się tym, co potrafił zrobić. Dziś coraz więcej zadań wykonawczych przejmują narzędzia AI. Jak świadomie przejść od roli wykonawcy do koordynatora i co ta zmiana oznacza konkretnie dla Twojego miejsca w firmie.
- Jak zmienia się rola eksperta
- Od wykonawcy do koordynatora
- Co to oznacza dla Twojej pozycji w firmie
Garbage in, lawsuit out. Dane w AI jako największe ryzyko prawne, którego nikt nie widzi
Firmy karmią modele AI danymi, nie zastanawiając się, skąd pochodzą, komu należą i jakie ryzyka generują. Tymczasem to właśnie jakość i legalność danych wejściowych decyduje o tym, czy AI będzie przewagą konkurencyjną — czy bombą zegarową. Od danych osobowych przez tajemnice przedsiębiorstwa po treści chronione prawem autorskim: jedno złe źródło może oznaczać pozew, karę regulacyjną lub utratę reputacji.
- Jakie dane w AI generują ryzyka prawne
- Jak audytować źródła danych wejściowych
- Jak zabezpieczyć firmę przed odpowiedzialnością za output AI
Prelegenci
Twórca AI NETWORK — platformy transferu wiedzy i budowy kompetencji AI. Praktyk wdrożeń AI w biznesie, buduje dedykowane, szyte na miarę rozwiązania i aplikacje oparte na sztucznej inteligencji. Ponad 15 lat doświadczenia w zakresie rozwoju biznesu oraz tworzenia strategii sprzedażowych i marketingowych w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Związany z branżą przetwórstwa tworzyw sztucznych, specjalizuje się w budowie strategii wejścia na rynki zagraniczne, zarządzaniu zespołami sprzedażowymi, budową sieci sprzedaży.
Doktor nauk prawnych, absolwentka MBA, adiunkt Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy. Trener biznesu, mentor i certyfikowany tutor z doświadczeniem w PR, HR, marketingu i zarządzaniu. Przez blisko 10 lat związana z branżą zbrojeniową — uczestniczyła w budowaniu strategii Polskiego Holdingu Obronnego i Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Szkoli i doradza organizacjom w obszarze zarządzania, networkingu i relacji.
Adwokatka, aplikantka rzecznikowska, mediatorka, trenerka, wykładowczyni i mentorka Fundacji Women in Law. Przewodnicząca Komisji ds. Nowych Technologii przy ORA Bydgoszcz, doktorantka Uniwersytetu Gdańskiego. Specjalizuje się w prawie nowych technologii, prawie własności przemysłowej, ochronie danych osobowych, compliance i mediacjach. Członkini Sekcji Aktualne Wyzwania Sztucznej Inteligencji Polskiego Towarzystwa Informatycznego oraz AI Chamber. Wiceprezeska Bydgoskiego Klastra Informatycznego, członkini zarządu Instytutu Metropolitalnego, członkini Komisji ds. IP przy Fédération des Barreaux d'Europe. Ekspertka Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji przy Ministrze Cyfryzacji, prelegentka na polskich i międzynarodowych konferencjach. Wyróżniona na liście 25 najlepszych prawniczek w biznesie przez Forbes Women w 2022.